企業迎接人資國際化挑戰, HR 主管如何做好員工英語能力管理 ? 
這次的劍橋線上 webinar, 我們將用20分鐘展示人資夥伴夢寐以求的語言訓練管理工具, , 您再也不需要花長時間製作員工英語訓練寶告, 只要將訓練和管理員工英語的重擔交給我們, 即可24小時輕鬆接收同仁們雲端培訓進度, 和年度700+堂專業商英課程主題及內容, 隨時自由瀏覽和下載劍橋提供的人工智能即時回饋訓練實況報告 ~ 出席/多益評量/分析圖表 ! 
 

在今日，幾乎不用考慮，英語就是全球企業內部的共同溝通語言。人資主管的首要任務是替公司尋才、用才、訓才，再強調企業國際化與國際競爭力的地球村時代，企業活動勢必走向國際化舞台；或者以代工模式加入國際分工加值鍊活動；或者以併購、外包等商業模式整合國際資源成為國際品牌。招募高階人才或涉外人員，必須慎選國際常用之英檢工具。倘若牽涉到外派、員工英語能力盤點與升遷標準時，全公司就必須選用固定的標準工具。如果有多國分公司，還要考量全球化的施測地點，那麼選項就只有國際職場英語檢定工具了，例如TOEIC、TOFEL、IELTS等。倘若要選拔員工出國受訓，為了與國際訓練單位接軌，宜依國際企業常用的英檢標準篩選合格的受訓人員，以節省公司資源與員工的時間。此時人資主管所面臨的第一個問題，就是如何做好國際人才的語言管理？

首先要為員工指定一個企業內部共同溝通語言，企業員工英語能力管理六大重點工作: 
1.　制定員工職位英語標準 
2.　制定招募新進人員英語能力標準 
3.　完成員工英語能力盤點並建立員工英語能力資料庫 
4.　規劃並評量英語培訓績效 
5.　建立外派、國際訓練及國際會議之員工英語能力標準 
6.　選擇英語能力檢定工具

適合的參加者： 
任何想要協助組織與企業以有效及更能凝聚團隊的方式規劃策略的夥伴，包括： 

• HR ( 人資夥伴 ) 

• Proprietor ( 中小企業主 ) 

• Executive Manager ( 組織與企業高階主管 ) 

 

可預期的收穫: 

• Experiencing ( 體驗語訓雲端管理工具，並對公司現行同仁英語訓練困難的議題進行討論 ) 

• Participation ( 了解與劍橋合作進行語訓的監控方式與步驟 ) 

• Customized Program ( 參加本次研討, 相信您將可為公司帶回一份業界未見的速效英語訓練計畫 ) 

本次活動費用： 

• Free of Charge ( 完全免費 ) 

日期與時間：點選下方預約期望場次: ​

• Day - Weekdays (每周一 ~ 五 ) 

• Time - 台灣時間下午 5點起每半小時一場

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地點：

• Cambridge Cloud Meeting:

• No software and registration required (不須下載or註冊, 直接web環境上線開會)